Deux personnes font circuler un brief annoté dans un atelier de création
STARDST / FIELD NOTE 001LE BRIEF CIRCULE

STARDST / WORKFLOW STUDIO

STARDST construit les workflows
qui font réellement fonctionner le travail.

Nous concevons et installons des workflows sur mesure qui relient vos équipes, vos données et vos outils. Chaque système répond à une problématique précise et à la singularité de votre organisation.

Voir des situations possibles ↓

DES EXEMPLES, PAS DES OFFRES

Chaque workflow part d’une singularité.
Ces situations montrent ce qui devient possible.

Recherche, compétition, production de déclinaisons, localisation, préparation commerciale, mémoire de projet ou circulation de l’information. Ce sont des exemples. Votre workflow se construit autour de votre problématique.

Un regard humain traverse une composition de verre coloré
DÉCISION HUMAINE / 01
EXEMPLE 01 · PLANNING · NEW BUSINESS · CRÉATION

Une compétition mobilise trop de recherche manuelle

UNE SITUATION POSSIBLELe brief arrive. Les planners et les créatifs rouvrent des dizaines de sources, d’anciens decks et de dossiers de références.

CE QUE LE WORKFLOW PEUT RELIERLes sources datées, les références pertinentes, les cas internes autorisés et une première structure de travail. L’équipe conserve le choix de l’angle.

EXEMPLE 02 · CRÉATION · PRODUCTION · MARKETING

Une campagne traverse plusieurs formats, langues et marchés

UNE SITUATION POSSIBLEUn master validé doit devenir plusieurs formats, langues et marchés. Les consignes, fichiers et retours circulent entre mails, tableaux et messageries.

CE QUE LE WORKFLOW PEUT RELIERLa matrice des livrables, les variantes, les informations manquantes et les validations attribuées à chaque responsable.

Deux silhouettes de mode se rejoignent dans un geste en mouvement
PILOTAGE DE PRODUCTION / 02
EXEMPLE 03 · COMMERCIAL · CONSEIL · DIRECTION CLIENTÈLE

Un échange client exige trop de préparation dispersée

UNE SITUATION POSSIBLEAvant un échange, il faut retrouver les conversations, comprendre l’actualité du compte, sélectionner les cas pertinents et préparer les bonnes questions.

CE QUE LE WORKFLOW PEUT RELIERLes signaux récents, l’historique autorisé, les références utiles et les questions à approfondir. Le commercial décide de sa stratégie.

EXEMPLE 04 · DIRECTION · OPÉRATIONS · ÉQUIPES

Une équipe jongle entre trop d’outils

UNE SITUATION POSSIBLELes outils se multiplient. Les équipes doivent sans cesse se former et comprendre seules comment relier les nouvelles possibilités à leur travail.

CE QUE LE WORKFLOW PEUT RELIERUne tâche réelle, les outils approuvés, les données utiles et les règles de validation. L’IA intervient uniquement là où elle apporte quelque chose.

Ce ne sont pas quatre produits. Ce sont quatre manières de montrer qu’un dispositif commence toujours par une situation réelle.

NOTRE APPROCHE EN SITUATION

Un workflow n’est utile que si
chacun comprend son rôle.

LES DÉCISIONS RESTENT HUMAINES.

Nous observons le travail, définissons les règles avec l’équipe, construisons dans ses outils puis testons sur ses cas. Les responsables gardent les décisions de métier.

CONFIGURATION AFFICHÉE

Agence créative

STARDST prépare et fait circuler L’équipe choisit, valide ou tranche
01 / 04 · Le brief entre dans le processus

La recherche est préparée ; l’équipe garde le choix de l’angle.

La méthode reste la même. Les personnes, règles et décisions changent selon votre organisation.

LES DÉCISIONS
RESTENT HUMAINES.
Le workflow prépare la matière et la fait circuler. Les personnes responsables choisissent l’angle, valident les écarts et tranchent les exceptions.

NOTRE MÉTHODE

On construit avec ceux qui feront.
Et on leur donne les moyens de continuer.

La technologie ne décide pas comment votre équipe doit travailler.

Les personnes concernées nous montrent les contraintes, les exceptions et les décisions qui comptent. Nous traduisons cette réalité en un système compréhensible, documenté et transmis. Chacun sait ce que le workflow prépare, ce qu’il doit vérifier et à quel moment il garde la main.

Des décisions de production reliées sur une table de travail
CONSTRUIT DANS LE TRAVAIL / 03
  1. 01

    Observer

    Nous regardons comment le travail se fait réellement, avec les personnes concernées.

  2. 02

    Cadrer

    Nous définissons le livrable, les données, les validations, les accès et les critères d’acceptation.

  3. 03

    Construire

    Nous créons le workflow dans vos outils, avec des validations humaines aux bons endroits.

  4. 04

    Rendre autonome

    Nous testons sur vos cas, documentons les règles et formons l’équipe sur le système qu’elle utilisera réellement.

POURQUOI STARDST

Vos outils ont des capacités.
Nous construisons la manière de les faire travailler ensemble.

Un logiciel apporte des fonctions. Une capacité de production externalisée réalise des livrables. STARDST conçoit et installe le workflow propre à votre organisation, avec vos équipes, vos données, vos règles et vos outils.

CADRAGEPartir de votre problème, pas d’un catalogue

Nous observons les pratiques, les responsabilités et les exceptions avant de choisir la réponse technique.

PILOTAGEFaire travailler l’existant ensemble

Nous organisons le project management, les passages de relais et les validations dans les outils déjà adoptés.

TRANSMISSIONLaisser une équipe autonome

Le système, ses règles et sa documentation restent chez vous. Nous accompagnons les personnes qui devront le faire vivre.

VOTRE WORKFLOW.
VOS RÈGLES.
01

Votre problème comme point de départ

Nous partons du travail réel, des contraintes et des exceptions propres à votre organisation.

02

Un workflow conçu sur mesure

Il relie uniquement les données, les outils, les étapes et les personnes nécessaires à votre cas.

03

Des décisions clairement attribuées

Les choix créatifs, commerciaux, stratégiques ou sensibles restent confiés aux bonnes personnes.

04

Un système transmis

Nous testons, documentons et formons l’équipe sur le workflow livré. Elle sait ensuite l’utiliser et le faire évoluer.

Un groupe intergénérationnel transmet un geste et une responsabilité
VOTRE PROCESSUS / VOS RÈGLES / VOTRE ÉQUIPE

COMMENCER SIMPLEMENT

Parlons du travail qui vous prend trop de temps.

En 30 minutes, vous décrivez une situation précise. Nous identifions ce qu’un workflow pourrait relier, préparer ou sécuriser.

Votre fonctionnement comme point de départ Un workflow défini sur mesure Un livrable et une fin clairs
Pour les missions : base actuelle de 750 € HT / jour. Périmètre et durée convenus avant toute construction.
STARDST / CALENDRIER

Parler d’un workflow

Premier échange STARDST

Décrivez une situation concrète. Nous regarderons ce qu’un workflow sur mesure pourrait relier, préparer ou sécuriser.