STARDST / DE L’USAGE ISOLÉ À UNE CAPACITÉ D’ÉQUIPE
Aujourd’hui, chacun teste quelques outils dans son coin. L’intervention montre concrètement à l’équipe ce qu’elle peut faire au-delà de la génération : connecter ses logiciels, faire circuler l’information, automatiser les tâches répétitives et construire un premier workflow partagé — sans lui demander de devenir technique.
Parler de l’intervention→LE PROBLÈME RÉEL
Une image sort de Midjourney, un texte de ChatGPT, une vidéo de Runway. Mais le brief reste à recopier, les références se perdent, les versions circulent mal et les validations se font encore à la main. L’équipe ne manque pas de curiosité : elle manque de temps et de traduction concrète pour comprendre ce qu’un workflow, une connexion entre logiciels ou une automatisation changerait dans son métier.
Nous partons des outils et des usages réels : ce que chacun produit déjà, ce qu’il recopie encore et les tâches que personne n’a eu le temps d’explorer.
Nous ouvrons la boîte noire sans cours technique : comment deux logiciels échangent une information, ce qu’automatise un workflow et où un agent ou un MCP peut devenir utile.
L’équipe repart avec une vision concrète de ce qu’elle peut faire seule, de ce qu’elle doit encore apprendre et de ce qui mérite éventuellement d’être construit.
UNE JOURNÉE TYPE
Qui utilise quoi, pour produire quoi, et où le travail redevient manuel entre deux outils.
Brief, fichiers, données, génération, versions et validations : démonstration d’un enchaînement connecté de bout en bout.
Les participants construisent un premier parcours simple ; les créatifs gardent les choix, corrections et validations.
Trois opportunités sont priorisées : à apprendre en autonomie, à tester en équipe ou à faire construire.
COMMENCER PAR UNE SITUATION
Apportez un exemple précis : un brief recopié dans plusieurs outils, des références impossibles à retrouver, des fichiers à renommer, vingt déclinaisons à préparer ou des validations dispersées entre mails et messages. En 30 minutes, nous choisissons l’enchaînement à explorer et ce que l’équipe pourra réellement prototyper pendant l’intervention.
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